専門性集団でのバックアップ体制
～ 専門・知識・経験 でも人間性が大事な魂～
■専門性要素図
管理者は、大手病院の急性期の方々に対して、「心の会話」や法務省観察所のカンファレンスに多々参画した経験やひきこもりの方々の支援を長くしてきた経験や知識、特に発達障がい、軽度知的と
難しい方々と日々、継続した支援してきた実績と経験がある。
サービス管理責任者は、常勤と非常勤の2名体制でグル－プホ-ム運営をしており、
経験のあるサービス管理責任者や知的の方々を長年やってこられた
サービス管理責任者で運営されている。
生活支援員は、看護師20年以上の東京都系列の病院で働いてきた経験と知識、専門性と看護師資格を持っている人材が常駐している。又、24時間のオンコール体制を整えており、
緊急時の対応に備えている。(看護師3名でのオンコール体制)
世話人は、重度訪問介護、行動援護、介護福祉士、介護福祉士実務者研修修了者の資格者を社内研修制度で資格所得を応援して、入居者に支援できる体制を整えている。
でもその前提は、専門・知識・経験・資格より、人間性(心と心の会話)こそが魂だと思います。